('大量的股票买入单子，把贝尔斯登的股价又重新托起来了。
股价先是跌至2.84美元后，随后便迎来了触底反弹。
3美元。
4美元。
5美元……
股价在3-10美元区间不停的震荡。
赵强感觉有些不对劲，明明他们平仓已经收着力了，可股价还是被弄得起起伏伏，增添了许多平仓成本。
“孙总，肯定有人跟我们一样在进场抢筹，否则贝尔斯登这么多卖单，股价不可能还守在5美元以上。”
孙振平笑着拍了拍他的肩膀：“不是你一个人有这种感觉。贝尔斯登的事情早就传遍了世界，有的是机构在做空。
今天大家都在抓住市场恐慌情绪平仓，等过几天，贝尔斯登股票投资者的情绪恢复冷静了，想平仓，成本可就没这么低了。”
“孙总，快看。”赵强惊呼一声。
事实上，孙振平已经看到了。
说话的功夫，贝尔斯登股价已经冲破10美元，朝着15美元去了。
深吸一口气，压下心底的急怒。
多年的资本搏杀告诉他，越是关键时刻越需要冷静。
“先等等，等最没耐心的那帮家伙先跑掉。”
在孙振平的要求下，团队暂停了平仓操作。
果然，上涨乏力的贝尔斯登帅不过三秒，股价又重新跌了下来，先是跌破10美元，接着被一大笔卖单砸回5美元。
紧握的拳头松开，孙振平也长出一口气。
“好了，现在重新入场。”
看着接下来整个贝尔斯登的股价走势，众人也渐渐看出了苗头。
在贝尔斯登股价冲破10美元的时候，各路大空头都保持了默契，按兵不动。
等到股价跌到5美元之下，大家又开始动手了。
循环操作了几次，各路空头在无声中达成了共识，把股价压在5-10美元区间完成平仓，人人有肉吃。
相似的一幕，还发生在汉华另外一个部门——期权交易部门。
汉华不光持有占总股本5.63%的贝尔斯登正股空单，还持有将近1000万份看跌期权。
相比正股平仓引发的股价波动，期权卖出交易引起的动静就小多了。
目前贝尔斯登的股价已经跌破了期权合约约定的执行价格，由最初的虚值期权变为了实值期权，期权的价格一路猛涨。
美式期权不同于欧式期权，后者必须等到到期日才能进行交割，早一天或者晚一天都不行。
而美式期权获利了结方式有两种，以看跌期权为例：
一种是等到期日选择行权，从市场中低价（股票现价）买入约定数量的股票，然后以合约价格（高价）把股票卖给对手方，赚取其中的股票差价；
另外一种是提前获利了结，即把没有到期，但价格已经暴涨的期权卖出去，让下一个接盘侠来承担盈亏风险。
选择第二种方式卖出合约的话，因为期权没有到期，还有可能随着股价而产生波动，提前卖出期权相当于锁定盈利，落袋为安。
对于下一个接盘侠的话，有可能刚买了人家的二手看跌期权，股价就一路暴涨，导致高于执行价。
这时候不可能去选择行权，实值期权变成虚值期权，到期彻底沦为一张废纸。
不过，汉华这次相当给力，对贝尔斯登爆发危机的时间判断的相当准确，汉华和红岩所持的看跌期权都将在未来一周左右到期。
所以，摆在汉华和红岩面前的有两个方案。
这时候当然不会是第二种。
因为要行权的话，就得从市场上买入股票，然后再完成转卖。
负责正股做空的交易部门这时候正在买入平仓，再去增添买单，容易推高股价，导致两个部门的获利都受到影响。
此外，汉华和红岩的战略信息部门还搜集到消息，JP摩根的2美元收购出价，并不是最终收购方案。
这些天两家公司一直在不断磋商。
也许一天，也许两天，就会拿出新的收购方案出来。
到了那时，贝尔斯登的股价势必会迎来一波重大反弹。
要是动作磨磨蹭蹭，舍不得因为快速平仓带来的损耗，也许就直接埋在里面了。
所以，眼下绝对是清空所有看跌期权的黄金时机，刚好能卖在一个价格高位上。
接下来一周，贝尔斯登股价走势进入了一段拉锯期。
多头卖出止损，空头买入平仓。
在空头的有意控制下，双方的力量一直保持着势均力敌。
看见贝尔斯登股价渐渐跌不下去了，并且有小幅度上涨，投资者的恐慌情绪也逐渐恢复了稳定，开始捂票惜售。
这种情况下，各路空头之间的默契开始被打破，因为谁也不想落在后面，导致增添更多平仓成本，减少盈利。
正应了那句话，大难临头各自飞。