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第1279章 会员店和O2O(1 / 2)

('又聊了一会后,陆觉便离开了。

坐在沙发上翻看着泰华集团08年中期报表,脑海中迅速思索。

现在的泰华在剥离了酒店、服装等产业后,还剩下七块业务。

第一,也是最重要的‘泰华地产集团’。

主要是负责泰华旗下所有商业地产的开发、翻新和出租等工作。

因为近两年时间没怎么拿地。

泰华地产在国内的新建项目减少一半。

幸好崇光西武百货新建和翻新补上了缺口。

刨去五家被关闭的崇光西武百货店,目前泰华地产集团旗下运营的商业综合体和购物中心总计有158家。

其中建成运营的有127家。

剩下的不是再建,就是正在翻新。

另外,泰华旗下,纯粹的购物中心很少,大部分都是附带酒店、写字楼或者公寓的商业综合体。

虽然剥离了酒店业务,公寓也属于富华公寓管理。

但泰华旗下管理的商业地产(包含写字楼),仍然高达2529万平米。

是毫无疑问的亚洲第一商业地产公司。

2008年两季度,仅仅是租金收入就突破329亿港币。

收入最多的无疑是‘新加坡泰华城’。

连占据京城一环C位的‘东单泰华城【东方广场】’也逊色不少。

再就是泰华物业。

泰华物业不只负责住宅地产的物业,还负责泰华旗下所有商业地产的物业。

随着泰华旗下商业综合体和购物中心的不断扩张,富华建成的住宅小区越来越多。

泰华物业渐渐已经成了国内最顶尖的物业管理方。

再加上收购的其它物业公司。

目前,泰华物业旗下的项目已经突破370个。

今年两季度营收突破37亿华夏币。

第三,泰华文化。

泰华文化除了贝贝乐园、欢乐谷、海洋乐园三个儿童乐园品牌。

今年又推出了‘潮玩社’这个针对年轻人群的品牌。

主打创意玩具、手办、娃娃机等产品。

公司名称也从‘泰华乐园’改成了‘泰华文化集团’。

今年两季度总营收突破23亿港币,同比增长74%。

是泰华旗下发展最快的板块之一。

第四是泰华零售集团。

看着零售的财报,徐良眉头皱了起来。

拿出手机。

“李姐,通知一下马家梁,十分钟后,我跟他视频。”

“好的。”

十分钟的时间很快过去。

办公室的显示屏上很快出现了泰华集团执行副总裁,泰华零售集团CEO马家梁的身影。

“徐总。”

“老马,最近在东瀛考察有收获吗?”

“收获很大。东瀛的零售市场比国内发展更早,各方面更规范,尤其在物流和仓储,货物搭配和摆放,以及货品周转等一些细节方面,做的比我们好很多。

尤其是选品,泰华零售集团还有很大差距。

接下来泰华零售想要在东瀛市场站稳脚跟,还要下大力气。”

徐良点了点头。

国内超市发展时间太短,跟沃尔玛、永旺这些发展多年的海外零售巨头相比,在选品和物流方面,以及管理上还有很大的差距。

“海外要发展,国内也不能放松。”

“您放心,国内市场是我们的根本,泰华零售上下包括我在内,从来都不敢有丝毫的马虎。”

徐良点头后,“泰华百货拆分的事情怎么样了?”

泰华百货公司之前有三个品牌。

婴幼儿百货品牌——孩子王。

个性化女性百货品牌——木槿生活。

以及集合了品质日用、精美食品、进口酒类、匠心文具、3C小家电等潮玩百货品牌——泰华。

为了更准确的品牌定位,区分客户群。

从去年开始,泰华百货把明星周边产品从泰华分了出来。

成立了独立的品牌‘番茄口袋’。

“品牌精细化运营后,番茄口袋和泰华百货综合营业额增长率,同比去年增加了34%。

说明,我们的品牌运营战略是成功的。

更精确的客户画像和品牌细分,更能吸引用户消费。

当然,盘古公司的大数据分析,也给我们提供了很多帮助。”

“跟赣省‘洪客隆’的并购谈的怎么样了?”

“进展很顺利,预计8月份就能敲定,交易对价在26亿华夏币左右。”

徐良点了点头,06年收购了华润万家和农工商后,客隆超市集团的并购之路并没有停下,先是07年收购了长安爱生活超市。

08年又把目标对准了赣省洪客隆。

再加上自家开出去的店面。

从报表上看。

客隆3000平米以上大型超市,也就是俗称的‘大卖场’已经有1174家。

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